Het begint vaak met een goed idee binnen een organisatie, het idee gaat leven en op een gegeven moment wordt besloten om het idee te realiseren. Maar hoe dan verder ? Hebben we de juiste mensen binnen de organisatie die vrijgemaakt kunnen worden, is er voldoende kennis in huis, wordt het gedragen binnen de organisatie? Het uitrollen van een plan en deze tot leven laten komen valt vaak niet mee.
Het in de lucht houden van 100 ballen tegelijk, zorgen dat de juiste mensen op het juiste moment worden aangestuurd, het tijdig aanvragen van de nodige vergunningen, het definieren van mijlpalen en, ook niet onbelangrijk, het vieren van successen gedurende het project.
Ik kan u helpen met het in de lucht houden van de 100 ballen en zorgen dat een project tot een goed einde wordt gebracht. Hierbij kunt u o.a. denken aan
Bij het uitrollen van een project kan ik een dienende/ondersteunende rol spelen of juist de leiding nemen en zorgen dat het project juist en tijdig wordt uitgerold.
Voorafgaand aan een project nemen we uiteraard de doelstellingen door, bepalen we helder wat het uiteindelijk resultaat moet zijn en leggen we vast wat we van elkaar mogen verwachten. Uiteraard betekent dit niet dat er "onderweg" geen wijzigingen kunnen plaatsvinden. Juist door continue naar de processen en (tussen) resultaten binnen het project te kijken is regelmatige bijsturing zeker nodig. Het uiteindelijke resultaat of het beoogde doel leggen we echter wel vast. Dit klinkt misschien erg zakelijk maar door vooraf heldere afspraken te maken kunnen we voorkomen dat gedurende het project ruis op de lijn ontstaat.
van Weelden Logistics Consultancy
Zuidweg 17
4316AA Zonnemaire
Tel : +31 (0)6 46 855 372
Kvk Rdam : 24491885